Lancé en 2010, le projet WIN a pour but de fournir des stratégies durables, des compétences et des réseaux de soutien aux femmes des services commerciaux et rédactionnels de journaux pour qu’elles puissent contribuer au développement de sociétés de médias locales solides. En partenariat avec des experts locaux et internationaux, le programme donne aux professionnelles des médias, généralement sous-représentées aux postes à responsabilité, la possibilité de développer leurs capacités d’encadrement de manière efficace et personnalisée. Sur les 14 femmes ayant participé au programme la première année, près de 30 % ont obtenu une promotion dans leur entreprise et plusieurs autres ont constaté une amélioration de leurs compétences de dirigeantes à leurs postes actuels.

Leah Komakoma Kabamba, cadre au groupe de presse The Post en Zambie, parle de son expérience du programme auquel elle a participé en 2010 : « En Zambie, les femmes sont souvent absentes des postes à responsabilité dans les médias. Celles qui en occupe un sont frustrées. La participation au programme WIN m’a permis de me rendre compte que ces frustrations n’existent pas qu’en Zambie et qu’elles ne sont pas insurmontables.»

Exploiter la culture locale
En 2011, le nombre de participants au programme WIN est passé de 15 à 31 femmes. Pour encourager l’appropriation locale du programme WIN et favoriser le retour aux pratiques africaines traditionnelles en matière de mentorat et de réseaux de soutien communautaires, le concept de mentors locaux a été introduit en complément du travail des mentors internationaux. Comme en 2010, les participants viennent, cette année, d’horizons professionnels très divers au sein de l’industrie des médias de leurs pays respectifs.

Celles qui n’en sont pas à leur première participation jouent aussi un rôle clé dans le programme en devenant les mentors des nouveaux inscrits et peuvent ainsi développer leurs propres capacités d’encadrement.

Pour la première fois en 2011, une participante au programme WIN est en train de lancer son propre journal dans le nord-est de la Namibie, The Northern Bulletin, qui devrait être mis sous presse fin mai 2011. « Tous les journaux namibiens sont basés à Windhoek. Je me suis donc rendu compte qu’il y avait un créneau à prendre à Rundu, la deuxième ville en Namibie. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé de lancer The Northern Bulletin », explique Ritha Siteketa. « J’ai vraiment hâte d’ingurgiter tout ce que WIN peut m’apprendre ; cela profitera à ce nouveau journal et à ma communauté. »

2011 et au-delà
Au cours des neuf prochains mois, les participants se retrouveront encore deux fois au grand complet pour des séances d’accompagnement, de développement des compétences, de mentorat et de réseautage. Quatre autres rencontres sont prévues dans leurs pays respectifs, consacrées à des thèmes répondant à leurs besoins personnels en matière de développement professionnel.

L’accompagnement au programme de WIN
« WIN n’est pas un programme où quelqu’un fait quelque chose pour vous ; c’est un programme où vous faites quelque chose pour vous-même », explique Caroline Phiri-Lubwika, l’un des mentors locaux impliqués dans WIN. « Les problèmes des femmes ont parfois une connotation négative, mais ce programme donne l’occasion aux femmes de s’épanouir et de se développer dans le bon sens ».

Elle poursuit : « C’est l’un des premiers programmes d’accompagnement et de mentorat que j’ai découverts au Botswana et dans la région. Le processus d’autonomisation qui se met en place dans le cadre du programme permet aux femmes d’acquérir de l’assurance et de prendre de nouvelles responsabilités. »

Sandra Agyemang, mentor local, explique : « Nous avons souvent tendance à oublier que nous sommes tous des mentors à notre façon et, par conséquent, à ne pas prêter attention aux qualités que d’autres admirent chez nous. En tant que mentor local, je trouve le programme très enrichissant car il me permet de partager mon expérience et je ne peux que constater la soif d’apprendre des femmes que j’ai eu l’occasion de rencontrer. »

Cet article a paru dans le numéro de mai/juin de WAN-IFRA Magazine. Vous pouvez lire le magazine dans son intégralité en ligne à l'adresse http://epaper.wan-ifra.org/2011_0506_fr/#/1/